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各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)直各單位、市駐區(qū)有關(guān)單位：
《清遠(yuǎn)市清城區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》已經(jīng)九屆第32次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，請(qǐng)徑向區(qū)衛(wèi)生健康局反映。
清遠(yuǎn)市清城區(qū)人民政府
2023年12月28日
清遠(yuǎn)市清城區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃
2023年12月
根據(jù)《“健康廣東2030”規(guī)劃》《“健康清遠(yuǎn)2030”規(guī)劃》和《清遠(yuǎn)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》《清遠(yuǎn)市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》和《清遠(yuǎn)市清城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，結(jié)合清城區(qū)實(shí)際，制定本規(guī)劃，重點(diǎn)明確“十四五”時(shí)期（2021-2025年）清遠(yuǎn)市清城區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要措施等，是未來(lái)五年我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。編制本規(guī)劃。
第一章 規(guī)劃背景
“十三五”時(shí)期，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，堅(jiān)持“抓黨建、強(qiáng)基層、促醫(yī)改、保健康”的工作思路，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善衛(wèi)生健康服務(wù)體系，增強(qiáng)疾病預(yù)防控制能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生健康資源有序增長(zhǎng)，醫(yī)改、醫(yī)療服務(wù)、基層衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等工作取得新成效，全區(qū)衛(wèi)生健康工作實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的衛(wèi)生健康環(huán)境，為“十四五”衛(wèi)生健康事業(yè)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2020年底，清城區(qū)居民人均預(yù)期壽命77.8歲,嬰兒死亡率1.59‰;孕產(chǎn)婦死亡率8.83/10萬(wàn)。這三大指標(biāo)充分表明我區(qū)人群健康已達(dá)到較高水平。
（二）醫(yī)療衛(wèi)生資源有序增長(zhǎng)
1.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
清城區(qū)已形成多種所有制形式并存、功能完善的區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。至2020年底，有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)606家（政府辦187家、社會(huì)辦419家）。其中:
區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社會(huì)辦醫(yī)院共有31家，其中區(qū)級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家(包括清城區(qū)人民醫(yī)院、清城區(qū)中醫(yī)院)、社會(huì)辦醫(yī)院29家。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有8家。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)有政府辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4家（含中心衛(wèi)生院1家）；設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4家（其中鳳城街道1家、東城街道1家、洲心街道1家、源潭鎮(zhèn)1家）。村衛(wèi)生室165家（其中源潭鎮(zhèn)31家、龍?zhí)伶?zhèn)15家、石角鎮(zhèn)25家、飛來(lái)峽鎮(zhèn)27家、鳳城街道4家、東城街道25家、洲心街道19家、橫荷街道19家）。共有診所或醫(yī)務(wù)室358家，其中中醫(yī)診所59家，口腔診所66家，普通診所212家，醫(yī)療美容診所5家，其它診所1家，醫(yī)務(wù)室15家。
專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共2家，包括清城區(qū)疾病預(yù)防控制中心、清城區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心。
2.住院床位
2020年全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（不含市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)）實(shí)有住院床位數(shù)2626張，每千常住人口擁有床位數(shù)2.3張。其中區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)有住院床位280張，每千常住人口擁有床位數(shù)0.3張，占全區(qū)床位數(shù)的11%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）住院床位數(shù)555張，每千常住人口擁有床位數(shù)0.5張；占21%。社會(huì)辦醫(yī)院實(shí)有住院床位1791張，占全區(qū)住院床位數(shù)的68％。
3.衛(wèi)生技術(shù)人員
2020年全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員5016人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員4388人，占在崗人員的87%，每千常住人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員3.9人。執(zhí)業(yè)（含助理）醫(yī)師1836人，每千常住人口擁有1.6人。注冊(cè)護(hù)士1958人，每千常住人口有1.8人，醫(yī)護(hù)比1:1.07。公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師84人，每萬(wàn)常住人口有0.8人，全科醫(yī)師320人，每萬(wàn)常住人口有2.9人。
（三）醫(yī)療服務(wù)能力
2020年全區(qū)總診療人次389萬(wàn)，住院診療人次93843，按常住人口計(jì)算，年人均就診次數(shù)3.47次、住院次數(shù)0.08次。因疫情原因，總診療人次較2015年（412萬(wàn)）下降5.58%。
診療人次中，區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為42萬(wàn)，占11%，鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)133萬(wàn)，占34%，其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（包括診所、衛(wèi)生室）提供總診療人次170萬(wàn)，占全區(qū)診療人次的44％，社會(huì)辦醫(yī)院提供總診療人次42萬(wàn)，占全區(qū)診療人次的11％。
1.推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。包括啟動(dòng)區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)、區(qū)中醫(yī)院擴(kuò)建、新建東城錦興社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、建設(shè)疫苗冷鏈系統(tǒng)、數(shù)字化預(yù)防接種門診14間；完成公建民營(yíng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)58家。
2.提升區(qū)人民醫(yī)院服務(wù)能力?！笆濉逼陂g區(qū)人民醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高服務(wù)能力，順利通過(guò)“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”評(píng)審；開(kāi)展新技術(shù)共計(jì)45項(xiàng)；內(nèi)鏡下息肉高頻電切除術(shù)，婦產(chǎn)科三大惡性腫瘤早期的手術(shù)治療、食道靜脈曲張出血內(nèi)鏡下套扎術(shù)、非靜脈曲張性消化道出血，粘膜下注射+止血夾治療術(shù)，腹部臟器超聲造影、超聲引導(dǎo)下腫物穿刺活檢術(shù)、置管引流術(shù)、囊腫硬化治療術(shù)的開(kāi)展填補(bǔ)了區(qū)人民醫(yī)院的技術(shù)空白和短板，有效提高治療、預(yù)防、保健服務(wù)能力。
3.實(shí)施基層能力提升工程?！笆濉逼陂g，獲得國(guó)家“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”稱號(hào)的衛(wèi)生院有源潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院（2014—2015年度）、龍?zhí)伶?zhèn)衛(wèi)生院（2015—2016年度）與石角鎮(zhèn)衛(wèi)生院（2015—2016年度）等3家，在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)中，2020年達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)的有洲心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、源潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石角鎮(zhèn)衛(wèi)生院等3家，洲心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利通過(guò)廣東省衛(wèi)生健康委社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)評(píng)估。
（五）醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化
完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，全面落實(shí)公益一類財(cái)政保障，區(qū)財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出年增長(zhǎng)率持續(xù)上升，到2019年提升至12.9%。
初步建立分級(jí)診療制度。實(shí)施基層首診和雙向轉(zhuǎn)診，促進(jìn)分級(jí)診療，對(duì)超出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位和服務(wù)能力的疾病，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為患者提供轉(zhuǎn)診服務(wù)?！笆濉逼陂g，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)2908例，承接上級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)7072例。
鞏固基本藥物制度。規(guī)范藥品流通秩序，于2019年1月全區(qū)正式實(shí)施公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中采購(gòu)中藥飲片及延伸服務(wù)，降低成本，保證基層用藥需求。
（六）完善中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系
全區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及所有衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均已規(guī)范建成中醫(yī)藥特色的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館），均能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，均可開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)15項(xiàng)及以上；165家村衛(wèi)生室均能夠提供中醫(yī)服務(wù)，全區(qū)初步形成涵蓋預(yù)防、治療、康復(fù)、保健、養(yǎng)生的中醫(yī)藥發(fā)展服務(wù)體系，中醫(yī)藥服務(wù)能力持續(xù)提高。
（七）基本公衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量提高
圍繞“強(qiáng)基提質(zhì)、規(guī)范管理”的工作思路，以增強(qiáng)群眾獲得感為落腳點(diǎn)，切實(shí)把實(shí)施基本公衛(wèi)項(xiàng)目作為一把手工程來(lái)抓，逐級(jí)落實(shí)工作職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，有力推進(jìn)全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。已建立居民電子健康檔案775002份，建檔率為91.05%；孕婦系統(tǒng)管理率95.47%，0～6歲兒童健康管理率達(dá)95.80%，高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理分別為48.69%和47.71%，慢病管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。全區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)簽約49.45萬(wàn)人，簽約覆蓋率為58.33%；重點(diǎn)人群簽約16.05萬(wàn)人，簽約覆蓋率為70.26%。為確保群眾病有所醫(yī)，貧困戶（6553名）全部實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約管理，簽約率為100%，推進(jìn)重點(diǎn)對(duì)象的健康扶貧。
（八）傳染病疫情防控網(wǎng)絡(luò)筑牢
完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警、報(bào)告、防控措施，織密筑牢新冠疫情防控網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持守土盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)院感防控措施，精準(zhǔn)管控、精準(zhǔn)施策。
加強(qiáng)發(fā)熱門診（診室）建設(shè)，已建成區(qū)人民醫(yī)院新院發(fā)熱門診、8間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室，以及區(qū)疾控中心方艙實(shí)驗(yàn)室，不斷完善全區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。
堅(jiān)持常態(tài)防控，嚴(yán)防疫情反彈。保持疫情防控領(lǐng)導(dǎo)、組織、機(jī)制、人員四不變。加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)往返人員健康管理，強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)疫情防控工作。科學(xué)、合理設(shè)置新冠疫苗接種點(diǎn)，確保新冠疫苗接種工作有序、規(guī)范、全面推進(jìn)。
（九）疾病防控成果得到鞏固
抓好重點(diǎn)傳染病防控工作。禽流感、手足口病、流行性出血熱、結(jié)核病防治工作得到有效控制，艾滋病遏制工作卓有成效。
消除瘧疾，地方病、寄生蟲病防治成果得到鞏固，一類疫苗接種率均在95%以上。未發(fā)生過(guò)一類疫苗相應(yīng)傳染病暴發(fā)或流行。
落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者救助救治工作，嚴(yán)重精神障礙患者管理率達(dá)到97.95%，規(guī)范管理率97.38%。
（十）多方位促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。區(qū)人民醫(yī)院以“四化”（外科微創(chuàng)化、內(nèi)科醫(yī)技化、醫(yī)技介入化、業(yè)務(wù)?？苹┧悸吠苿?dòng)學(xué)科發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)做強(qiáng)、做優(yōu)、提速發(fā)展。目前，骨科和康復(fù)醫(yī)學(xué)科列為清遠(yuǎn)市臨床重點(diǎn)?？啤２⒂?018年創(chuàng)建清遠(yuǎn)市第一家基層版胸痛中心，2019年12月通過(guò)省級(jí)胸痛中心認(rèn)證。
健全招聘引進(jìn)機(jī)制。為加大高層次人才引進(jìn)力度，實(shí)施精簡(jiǎn)人才招聘程序，針對(duì)博士或副高以上高層次人才以及急需緊缺類人才采取組織考察方式公開(kāi)招聘?！笆濉逼陂g共引進(jìn)博士1人，碩士研究生2人，招聘本科生51人。
實(shí)施臨床路徑管理。區(qū)人民醫(yī)院已開(kāi)展臨床路徑管理49個(gè)病種，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂、評(píng)估分析、逐步完善相關(guān)病種臨床路徑，臨床路徑病歷已達(dá)到總出院人次30%以上，通過(guò)臨床路徑管理實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)診療護(hù)理常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率和內(nèi)涵質(zhì)量，使醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免亂開(kāi)藥、濫檢查等過(guò)度治療現(xiàn)象，并增進(jìn)醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。
利用平臺(tái)提高質(zhì)量。充分利用廣醫(yī)三院、廣州市正骨醫(yī)院、珠江醫(yī)院和珠江專科聯(lián)盟技術(shù)平臺(tái)資源，走“填補(bǔ)短板、培育?？啤敝罚岣哚t(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
?。ㄒ唬﹨^(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力不強(qiáng)
清城區(qū)位于清遠(yuǎn)市中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模大，技術(shù)力量雄厚，優(yōu)質(zhì)資源高度集中，而區(qū)級(jí)醫(yī)院設(shè)備相對(duì)落后，技術(shù)力量薄弱，處于市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)夾縫中，生存壓力大，制約了區(qū)級(jí)醫(yī)院的發(fā)展。區(qū)級(jí)專業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房不足，部分功能不全、缺失，婦幼健康服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、心理健康和精神衛(wèi)生服務(wù)、職業(yè)病防治等短板明顯，對(duì)全區(qū)的引領(lǐng)、標(biāo)桿、規(guī)范、指導(dǎo)效能有待提高。
（二）衛(wèi)技人才隊(duì)伍難以滿足需求
衛(wèi)生技術(shù)高職稱、高學(xué)歷人員比例偏低，編制不足，人員薪酬待遇偏低，全科、公共衛(wèi)生、婦幼、中醫(yī)、兒科、口腔、五官科醫(yī)師、護(hù)士不足，現(xiàn)有人員素質(zhì)及數(shù)量與提供基本醫(yī)療服務(wù)，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)不相匹配。
（三）慢病領(lǐng)域醫(yī)療衛(wèi)生資源短缺
慢病患者健康管理、精神衛(wèi)生、康復(fù)、臨終關(guān)懷、中醫(yī)藥、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等領(lǐng)域醫(yī)療衛(wèi)生資源短缺，專業(yè)結(jié)構(gòu)分布不夠合理，服務(wù)能力較為薄弱，難以適應(yīng)老齡化社會(huì)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源分布不均衡，區(qū)域邊緣個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源相對(duì)不足，設(shè)備相對(duì)落后，人才留不住，技術(shù)力量薄弱，發(fā)展受制約。
黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，將衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展擺在了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要位置，對(duì)健康問(wèn)題的重視提升到了前所未有的高度，要求將健康融入所有政策，要全方位、全周期保障人民健康，把健康中國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。這將促進(jìn)加快建設(shè)健康清城速度，從制度上確保衛(wèi)生健康事業(yè)快速發(fā)展。
（二）強(qiáng)區(qū)政策促進(jìn)健康發(fā)展
區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的一系列衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)建設(shè)方案以及各級(jí)政府增加對(duì)衛(wèi)生加快財(cái)力物力的投入、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給側(cè)的改革等措施將為衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障，也對(duì)健康發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提出了新的要求。
（三）衛(wèi)生資源總量有序增加
“十三五”時(shí)期我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展較快，取得階段性成效，健康資源總量有序增加，結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化，醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，服務(wù)能力逐步提高，重大疾病有效防控，這將為未來(lái)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
隨著人口老齡化引致慢性病發(fā)病率的增加、多重健康問(wèn)題的并存、人民生活水平的提高、健康觀念和健康意識(shí)的增強(qiáng)，人民群眾的健康需求將呈現(xiàn)多層次、多樣化和個(gè)性化。這將成為衛(wèi)生健康發(fā)展的新常態(tài)，也是衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和歷史機(jī)遇。
第二章 指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持正確的衛(wèi)生健康工作方針，把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)建高地為抓手，以促健康、抓重點(diǎn)、轉(zhuǎn)模式、強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、重保障為著力點(diǎn)，著力推動(dòng)工作重心下移和資源下沉，著力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式，推進(jìn)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)、健康清城建設(shè)，提高人民健康水平。
堅(jiān)持政府主導(dǎo)，強(qiáng)化政府在政策、規(guī)劃、投入、監(jiān)管等方面的主導(dǎo)作用，落實(shí)政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理和監(jiān)督責(zé)任，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)，提供多層次醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。堅(jiān)持將健康融入所有政策，動(dòng)員全社會(huì)力量共同維護(hù)群眾健康。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，提質(zhì)增效
堅(jiān)持人民至上、問(wèn)題導(dǎo)向，注重質(zhì)量效益、解決最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，著力強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、?；尽⒍档拙€，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理優(yōu)化配置，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，加大投入力度，有效保障基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生。
從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，競(jìng)進(jìn)提質(zhì)，升級(jí)增效，注重可行性、科學(xué)性。全力推進(jìn)衛(wèi)生健康領(lǐng)域制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、改革創(chuàng)新。統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、藥品供應(yīng)、公共衛(wèi)生、監(jiān)管體制綜合改革，推動(dòng)醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新服務(wù)模式，增強(qiáng)人民群眾獲得感。
（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展
深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)籌并進(jìn)，加快邊緣地區(qū)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)，全面提高衛(wèi)生健康服務(wù)能力，推動(dòng)全區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生健康資源共享，構(gòu)建全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)協(xié)調(diào)、均衡、一體化發(fā)展新格局。
到2025年，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，人民群眾健康水平明顯提升，主要健康指標(biāo)位居全市前列，衛(wèi)生健康資源配置優(yōu)化，建立起與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與居民健康需求相匹配、體系完整、分工明確、布局合理、功能互補(bǔ)、密切協(xié)作的整合型衛(wèi)生健康服務(wù)體系。
----衛(wèi)生健康體系更完善。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診條件持續(xù)改善，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力大幅提升，構(gòu)建與居民健康新需求相匹配，上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)同、醫(yī)防融合、中西醫(yī)并重、優(yōu)質(zhì)高效的公立醫(yī)院體系。
----衛(wèi)生健康制度更健全。人民群眾多層次、多樣化健康需求更加方便可及。大衛(wèi)生、大健康觀念深入人心，健康融入所有政策取得顯著成效。
----疾控水平提升更明顯。預(yù)防為主，關(guān)口前移，健康生活方式逐步普及，居民健康素養(yǎng)明顯提高，有效控制健康危險(xiǎn)因素，重大疾病有效控制。
----醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持新發(fā)展理念，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以學(xué)科、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)為支撐，以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育、臨床科研、醫(yī)院管理提升為重點(diǎn)，推動(dòng)全區(qū)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
清城區(qū)“十四五”衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)見(jiàn)表1。
表1 清城區(qū)“十四五”衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)
第三章 主要任務(wù)
“十四五”規(guī)劃期間，堅(jiān)持把改革作為推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，創(chuàng)新機(jī)制，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)全區(qū)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)改取得新進(jìn)展、新成效，實(shí)現(xiàn)新突破，形成衛(wèi)生健康事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展新格局，主要任務(wù)為：
優(yōu)化完善疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)職能設(shè)置，建立以區(qū)、鎮(zhèn)（街）疾病預(yù)防控制中心職能清晰、機(jī)制順暢、上下協(xié)同的疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)公共衛(wèi)生和重大傳染病防控體系建設(shè)財(cái)政投入力度，改善疾病預(yù)防控制基礎(chǔ)條件，推進(jìn)疾控體系現(xiàn)代化建設(shè)，健全預(yù)警響應(yīng)機(jī)制。區(qū)疾病預(yù)防控制中心以重大傳染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置為核心，織密防護(hù)網(wǎng)、筑牢筑實(shí)隔離墻，圍繞全面監(jiān)測(cè)、科學(xué)評(píng)估、及時(shí)預(yù)警、有效處置、精準(zhǔn)干預(yù)目標(biāo)，實(shí)施疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)能力提升工程，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)研判、決策管理、檢驗(yàn)檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置能力。鎮(zhèn)（街）疾病預(yù)防控制中心加強(qiáng)社區(qū)健康教育、傳染病疫情報(bào)告、流行病學(xué)調(diào)查和重點(diǎn)人群的健康監(jiān)測(cè)管理等能力建設(shè)。
（二）深化疾控體制機(jī)制改革
強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制職責(zé)，創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同機(jī)制，在區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立公共衛(wèi)生科，明確公共衛(wèi)生職責(zé)，強(qiáng)化履行公共衛(wèi)生職責(zé)；建立醫(yī)療與疾控機(jī)構(gòu)人員、信息、資源互聯(lián)互通工作機(jī)制，推動(dòng)公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)高效協(xié)同、無(wú)縫銜接。確實(shí)保障疾病預(yù)防控制中心及醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生科室工作人員待遇，確保不低于同級(jí)別醫(yī)務(wù)人員收入平均水平；建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與疾控機(jī)構(gòu)人員柔性流動(dòng)機(jī)制，完善輪訓(xùn)機(jī)制，支持臨床醫(yī)師參與預(yù)防保健工作，鼓勵(lì)符合條件的臨床醫(yī)師申報(bào)公共衛(wèi)生醫(yī)師職稱；著力培養(yǎng)能進(jìn)行疫情形勢(shì)研判和現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等實(shí)際問(wèn)題的人才。建立公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同監(jiān)測(cè)機(jī)制；健全疾控機(jī)構(gòu)與城鄉(xiāng)、村（居）聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建設(shè)多點(diǎn)觸發(fā)疾病防控預(yù)警系統(tǒng)。
加強(qiáng)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病救治能力建設(shè)，實(shí)施以區(qū)疾控中心為依托的區(qū)級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急演訓(xùn)基地建設(shè)，強(qiáng)化全區(qū)各類衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍演練培訓(xùn)，立足平時(shí)，補(bǔ)齊短板，平戰(zhàn)結(jié)合，提升能力。加強(qiáng)區(qū)人民醫(yī)院傳染病科、重癥醫(yī)學(xué)、呼吸科、麻醉、急診醫(yī)學(xué)等重大疫情救治相關(guān)學(xué)科建設(shè)，其中重癥床位數(shù)不少于全員總床位數(shù)的4%，著力提升重大傳染病救治能力。提高傳染病工作等待遇的政策措施，著眼戰(zhàn)時(shí)，統(tǒng)籌應(yīng)急狀態(tài)下動(dòng)員響應(yīng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、人員調(diào)集，健全分級(jí)、分層、分流的重大疫情救治機(jī)制，做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。
開(kāi)展呼吸慢病綜合防治研究，探索呼吸疾病早期診治防策略,實(shí)施呼吸慢病綜合防治先導(dǎo)計(jì)劃，建立呼吸健康人群隊(duì)列和慢阻肺等專病隊(duì)列，分析慢阻肺和肺癌的疾病負(fù)擔(dān)，開(kāi)展先進(jìn)診療措施和技術(shù)，逐步提升我區(qū)重大呼吸慢病的防治能力和診療水平，實(shí)施慢阻肺早期治療策略，降低慢阻肺的致殘率。不斷提升呼吸慢病的診療水平和綜合防治能力。
?。ㄎ澹┌l(fā)揮公共衛(wèi)生委員會(huì)作用
完善村（居）公共衛(wèi)生委員會(huì)工作機(jī)制，明確職能定位，建立健全村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生委員會(huì)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，組織動(dòng)員社會(huì)組織、社會(huì)慈善資源和社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者參與衛(wèi)生防疫、居民健康知識(shí)普及、環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾分類宣傳值守等活動(dòng)。增強(qiáng)基層公共衛(wèi)生治理能力，促進(jìn)村（居）公共衛(wèi)生工作規(guī)范化、體系化、社會(huì)化，能力普遍提升、作用有效發(fā)揮，建立起常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動(dòng)態(tài)銜接的村（居）公共衛(wèi)生管理機(jī)制，為實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略、推進(jìn)全過(guò)程人民民主和基層治理現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮積極作用。
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)體系，促進(jìn)區(qū)域資源共建共享
“十四五”期間繼續(xù)強(qiáng)化政府主導(dǎo)地位，堅(jiān)持優(yōu)化布局、均衡配置，既要強(qiáng)基層、補(bǔ)短板，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉。繼續(xù)建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生高地，滿足老百姓日益增長(zhǎng)的多層次、多樣化衛(wèi)生健康服務(wù)需求。加強(qiáng)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)院之間的分工協(xié)作，構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，整合各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，形成區(qū)域醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、中醫(yī)機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化、服務(wù)一體化格局。推進(jìn)區(qū)級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、全科醫(yī)生與專科醫(yī)生的資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源共建共享。
區(qū)人民醫(yī)院作為區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系的龍頭，“十四五”期間，結(jié)合新院搬遷，全面優(yōu)化衛(wèi)生資源、就醫(yī)環(huán)境、診治條件、醫(yī)療技術(shù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，完善機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)教研產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，與省高?；蜥t(yī)院開(kāi)展廣泛的業(yè)務(wù)協(xié)作，強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制，深化核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升整體實(shí)力，規(guī)劃期內(nèi)要建設(shè)成為具有較大影響力的三級(jí)綜合性醫(yī)院。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院要堅(jiān)持中醫(yī)藥原創(chuàng)思維，彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)，深化中醫(yī)藥文化養(yǎng)生內(nèi)涵，打造清城區(qū)中醫(yī)藥特色品牌，提升對(duì)周邊地區(qū)的影響力，規(guī)劃期內(nèi)要達(dá)到二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心要加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，合理設(shè)置疾病預(yù)防與監(jiān)測(cè)科室，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和管理水平。提高實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)能力，增強(qiáng)重大傳染病防控能力和公共衛(wèi)生應(yīng)急能力，加強(qiáng)結(jié)核病、精神疾病防控，增強(qiáng)職業(yè)病防控能力，建立與實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相適應(yīng)的慢性非傳染性疾病防治工作機(jī)制，推進(jìn)防治融合，有效提高人群健康水平。
區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心依托清城區(qū)醫(yī)共體總醫(yī)院產(chǎn)科，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、效率提升，并注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，堅(jiān)持“以保健為中心、以保障生殖健康為目的，保健和臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，發(fā)揮婦幼臨床與保健結(jié)合優(yōu)勢(shì)，建設(shè)和設(shè)置體現(xiàn)保健和臨床相結(jié)合的發(fā)展模式。圍繞孕產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健、優(yōu)生、生殖保健技術(shù)服務(wù)優(yōu)化配置內(nèi)部資源，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范設(shè)置科室。加強(qiáng)高齡孕產(chǎn)婦、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)和指導(dǎo)，提高孕產(chǎn)婦、新生兒危急重癥救治能力，以婦女兒童健康為中心，為婦女兒童提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的婦幼健康服務(wù)，保障婦女兒童健康。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持公益性，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，注重提高質(zhì)量，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，全面推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)，提升服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，以“一老一小”為重點(diǎn)完善功能布局，加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)，合理設(shè)置住院床位，補(bǔ)齊短板，健全科室設(shè)置和設(shè)備配備，以老年、康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)床位為主，鼓勵(lì)有條件的設(shè)置內(nèi)科、外科、婦科、兒科等床位，開(kāi)設(shè)家庭病床，利用現(xiàn)有資源和特色優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展慢病長(zhǎng)期照護(hù)和老、婦、兒、慢、精等重點(diǎn)人群的診療服務(wù)。石角鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)開(kāi)展清遠(yuǎn)市區(qū)域心腦血管疾病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，逐步提升心腦血管疾病診療服務(wù)能力，推動(dòng)清城區(qū)區(qū)域協(xié)調(diào)救治體系，形成比較完善的心腦血管疾病預(yù)防救治體系。石角鎮(zhèn)衛(wèi)生院可結(jié)合本區(qū)域廣清產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，合理增設(shè)檢查檢驗(yàn)設(shè)備，把職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取獲得職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)，有效開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。
以開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)為主要形式，以國(guó)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生站健康發(fā)展，提高村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，鎮(zhèn)街基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部符合國(guó)家服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)，其中符合推薦標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到60％。
三、加快補(bǔ)齊專業(yè)專科短板，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展
（一）加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容
區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加快補(bǔ)齊專業(yè)?？贫贪?，利用在醫(yī)學(xué)科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展新體系，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，在疑難疾病、重大疾病、重大疫情、院前急救、醫(yī)學(xué)救援等方面發(fā)揮協(xié)同作用，帶動(dòng)全區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化近三年本區(qū)域外轉(zhuǎn)診率排名靠前五種病種所在薄弱臨床科室的建設(shè)，有效提升外轉(zhuǎn)前五種病種的診療技術(shù)水平，減少跨區(qū)轉(zhuǎn)市就醫(yī)，不斷提高區(qū)域診療服務(wù)能力。推動(dòng)清城區(qū)人民醫(yī)院與中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院合作共建項(xiàng)目，進(jìn)一步提升清城區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)教研水平，結(jié)合新建契機(jī)，合理布局，高起點(diǎn)、高規(guī)格實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)區(qū)域外轉(zhuǎn)診病例數(shù)每年下降5%以上，到2025年區(qū)域內(nèi)就診率提高15%。
加強(qiáng)黨對(duì)醫(yī)共體的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院在醫(yī)共體中的牽頭引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)和康復(fù)院、護(hù)理院加入醫(yī)共體，醫(yī)共體統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)居民預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等一體化、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)共體內(nèi)各成員單位加強(qiáng)協(xié)作，形成目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)明晰、特色鮮明、專業(yè)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有序競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展格局，牽頭醫(yī)院要帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提升服務(wù)能力和管理水平，推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科專科有效聯(lián)動(dòng)、醫(yī)防有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
加強(qiáng)藥事同質(zhì)化管理，建立醫(yī)共體總藥師制度。鼓勵(lì)總醫(yī)院建立審方中心，規(guī)范處方點(diǎn)評(píng)，加快藥學(xué)服務(wù)下沉基層。到2025年，醫(yī)共體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)藥事服務(wù)質(zhì)量同質(zhì)化管理。
?。ㄈ?shí)施臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)
區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合搬遷新院契機(jī)，加快實(shí)施臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)，以?？平ㄔO(shè)帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)能力和水平的全面提升；通過(guò)優(yōu)化升級(jí)，以前沿技術(shù)、高級(jí)人才為重點(diǎn)，以滿足區(qū)域內(nèi)外轉(zhuǎn)重大疾病臨床診療需求為導(dǎo)向，重點(diǎn)發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染、兒科、麻醉、影像、病理、檢驗(yàn)等臨床專科，瞄準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，探索多學(xué)科交叉融合，提升核心?？啤⒑粚?shí)支撐?？?、打造優(yōu)勢(shì)?？啤?/p>
區(qū)中醫(yī)院要開(kāi)展中醫(yī)特色重點(diǎn)醫(yī)院、中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院建設(shè)，打造中醫(yī)骨科品牌，以“黃氏正骨手法”為傳承，促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展，發(fā)揮中西醫(yī)協(xié)同引領(lǐng)作用。要培育一批區(qū)級(jí)醫(yī)學(xué)人才，強(qiáng)化區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療中心地位，深化影響力，帶動(dòng)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。到2025年，區(qū)域?qū)？漆t(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平顯著提升。
（四）推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新
推廣多學(xué)科診療模式。做實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。開(kāi)設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，開(kāi)展精準(zhǔn)用藥服務(wù)；完善院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新急診急救服務(wù)模式，有效提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力；推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)和信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)診療；創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同機(jī)制，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機(jī)制。
（五）大力促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展
要實(shí)施基層醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升行動(dòng)，聚焦失能、失智、慢病、高齡等行動(dòng)不便的老年人，探索符合本區(qū)實(shí)際的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)規(guī)范、技術(shù)指南和工作流程，為他們提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。重點(diǎn)支持飛來(lái)峽鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用改、擴(kuò)建契機(jī)，增設(shè)必要的硬軟件設(shè)施，完善政策支持，優(yōu)化服務(wù)銜接，豐富醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展。
四、深化衛(wèi)生健康體制改革，推進(jìn)健康融入所有政策
（一）推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)薪酬改革
建立符合本區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)、體現(xiàn)以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)薪酬制度，在保障醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)良性運(yùn)行、醫(yī)保支出可承受、群眾負(fù)擔(dān)不增加、醫(yī)療服務(wù)水平提高的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整與合理預(yù)期相結(jié)合，科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效工資總量核定辦法，健全以工作量、工作質(zhì)量、滿意度為核心，與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵(lì)機(jī)制；逐步提高醫(yī)務(wù)人員收入待遇和醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例。著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、績(jī)效工資總量以及院長(zhǎng)薪酬、任免、獎(jiǎng)懲等掛鉤。
要以章程為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、管理制度、議事規(guī)則、辦事程序等，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。一是健全決策機(jī)制，組建醫(yī)療質(zhì)量安全管理、藥事管理等專業(yè)委員會(huì)，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)提供技術(shù)咨詢和可行性論證。二是健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度。建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過(guò)程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)技術(shù)的質(zhì)量安全管理，合理檢查、用藥和治療。四是建立健全人員聘用管理、崗位管理、職稱管理、收入分配管理等制度。五是健全財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，提高資金資產(chǎn)使用效益，逐步實(shí)行醫(yī)院全成本核算，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。六是健全績(jī)效考核制度。將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、個(gè)人薪酬掛鉤。逐步建立起權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
引導(dǎo)社會(huì)資本投向資源稀缺及滿足多元需求的健康服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦兒科、精神衛(wèi)生、康復(fù)、慢性病、臨終關(guān)懷、護(hù)理、高端醫(yī)療、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、科研立項(xiàng)、新技術(shù)技能培訓(xùn)等方面，社會(huì)力量舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一視同仁；促進(jìn)公立、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源共享、信息互聯(lián)互通、共同發(fā)展，加快形成多元化辦醫(yī)格局。
加快構(gòu)建以促進(jìn)健康為導(dǎo)向的創(chuàng)新型醫(yī)療保障制度，深化醫(yī)保支付方式改革，繼續(xù)完善以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合支付方式。完善城鄉(xiāng)居民高血壓、糖尿病門診用藥保障機(jī)制，將符合條件的“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療服務(wù)”納入醫(yī)保支付范圍。
（五）推進(jìn)醫(yī)藥服務(wù)協(xié)同改革
推進(jìn)落實(shí)國(guó)家組織藥品和耗材集中采購(gòu)和使用工作。暢通中選品種進(jìn)院渠道。完善醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)與集中采購(gòu)協(xié)同機(jī)制。所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行統(tǒng)一的醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)保配套政策協(xié)同，健全完善集中采購(gòu)醫(yī)保資金結(jié)余留用等激勵(lì)約束機(jī)制。
促進(jìn)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物優(yōu)先配備使用和合理用藥，提升基本藥物使用占比，促進(jìn)合理用藥。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)配備國(guó)家醫(yī)保談判藥品特別是抗癌藥品等，保障群眾用藥需求，優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品管理。
（七）實(shí)施衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管
落實(shí)“三管三必須”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，完善落實(shí)機(jī)構(gòu)自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)管機(jī)制，健全能力共建、信息共享、相互銜接、協(xié)同配合的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立綜合監(jiān)管績(jī)效評(píng)價(jià)、督察追責(zé)相關(guān)制度，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法體系規(guī)范化建設(shè)，全面推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)督抽查。
（八）完善醫(yī)共體實(shí)質(zhì)性建設(shè)
繼續(xù)以緊密型醫(yī)共體建設(shè)為抓手，完善醫(yī)共體實(shí)質(zhì)性建設(shè)，建立醫(yī)共體組織管理模式、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，健全分級(jí)診療制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。建立責(zé)權(quán)一致的引導(dǎo)機(jī)制，真正使醫(yī)共體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體各分院之間的檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享。提升醫(yī)共體智慧管理服務(wù)水平，打造數(shù)字化、智慧型區(qū)域醫(yī)共體，加快醫(yī)共體內(nèi)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，通過(guò)遠(yuǎn)程心電、影像、視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)專家遠(yuǎn)程會(huì)診及診療指導(dǎo)，到2025年，打造成上下聯(lián)通信息共享的數(shù)字醫(yī)共體示范區(qū)域。做實(shí)鎮(zhèn)村一體化管理，優(yōu)質(zhì)高效的區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）一體化三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供連續(xù)、綜合、上下貫通的全過(guò)程全生命周期的醫(yī)防融合基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。
五、發(fā)揮中醫(yī)中藥特色優(yōu)勢(shì)，大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)
區(qū)中醫(yī)醫(yī)院要加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)全區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)龍頭、引領(lǐng)、示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)能力水平，拓展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目，支持骨傷、康復(fù)、肛腸、婦科、兒科、腫瘤等中醫(yī)特色?？频慕ㄔO(shè)，進(jìn)一步完善中醫(yī)藥服務(wù)體系，建立起以健康為中心、防治結(jié)合的區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級(jí)整合型中醫(yī)藥服務(wù)新體系。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館能力再提升工程。
發(fā)揮中醫(yī)藥在養(yǎng)老和安寧療護(hù)中的優(yōu)勢(shì)，建立中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式，加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治能力建設(shè)，通過(guò)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加大基層中醫(yī)藥人才招聘、引進(jìn)力度，加強(qiáng)能力建設(shè)，將區(qū)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)成為基層中醫(yī)藥服務(wù)龍頭。
?。ㄈ┨嵘嗅t(yī)藥健康文化素養(yǎng)
打造中醫(yī)藥文化傳播基地，弘揚(yáng)傳播中醫(yī)藥文化，促進(jìn)中醫(yī)藥文化進(jìn)校園，培養(yǎng)一批中醫(yī)藥兼職老師，定期或不定期到中小學(xué)開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)授課；開(kāi)展中醫(yī)藥文化科普宣傳活動(dòng)，推進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、部隊(duì)、機(jī)關(guān)、校園、企業(yè)，提升居民中醫(yī)藥健康文化素養(yǎng)。
?。ㄋ模┐罅ν茝V中醫(yī)適宜技術(shù)
發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)和作用，推廣安全有效、成本低廉的針灸、推拿、拔罐、熏蒸等適宜技術(shù)，推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程，把中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)貫穿到預(yù)防、治療、康復(fù)、保健、養(yǎng)生的全過(guò)程。到2025年，所有鎮(zhèn)（街）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都能夠提供六類十五種以上的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，所有村衛(wèi)生室都能提供六種以上中醫(yī)藥服務(wù)。
六、加強(qiáng)公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，科學(xué)有效預(yù)防控制疾病
（一）加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
以業(yè)務(wù)建設(shè)為切入點(diǎn)，完善和規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生健康監(jiān)督協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生健康監(jiān)督橫向到邊、縱向到底全覆蓋，建立職責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、保障到位的衛(wèi)生健康監(jiān)督體系。
（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)
建立健全分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的工作機(jī)制，提高公共衛(wèi)生體系運(yùn)作整體效能，強(qiáng)化區(qū)疾控中心健康風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力及食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)；提高早期預(yù)警能力，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力和應(yīng)急處置能力；有效防止或減少突發(fā)急性傳染病和不明原因疾病的發(fā)生及流行，加強(qiáng)傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早治療工作，減少重癥和死亡病例的發(fā)生。
區(qū)級(jí)公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)要重視技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，提高公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、疾病預(yù)防控制、婦幼保健和健康危害因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，加強(qiáng)能力建設(shè)。
創(chuàng)造條件，填補(bǔ)職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目空白現(xiàn)狀，支持鎮(zhèn)（街）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)取得職業(yè)健康檢查資質(zhì)，建立重點(diǎn)職業(yè)病及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制。
啟動(dòng)“預(yù)防接種安全工程”，推進(jìn)數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)，提高預(yù)防接種服務(wù)的質(zhì)量和水平。
開(kāi)展人群干預(yù)，加強(qiáng)艾滋病、結(jié)核病、乙型肝炎、登革熱、手足口病、流行性出血熱、人禽流感等傳染病防治工作，堅(jiān)持“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療）和“四集中”（集中患者、集中專家、集中資源、集中救治）的原則，優(yōu)化疑似病人轉(zhuǎn)診流程，規(guī)范管理病人，減少社會(huì)危害，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度，全力減少重癥和死亡病例，落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)消毒隔離等感染控制管理。
繼續(xù)鞏固戶籍人口、強(qiáng)化流動(dòng)人口和特殊人群的免疫規(guī)劃管理工作，準(zhǔn)確、全面掌握接種對(duì)象變動(dòng)情況，提高預(yù)防接種服務(wù)可及性和及時(shí)性，提高人群免疫水平，鞏固免疫規(guī)劃成果，保持較高接種率。提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量，做好異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)查處置，開(kāi)展預(yù)防接種工作績(jī)效考核。
七、整合區(qū)域健康信息平臺(tái)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)”
按照資源共享、實(shí)用高效、安全可靠的原則，建立全區(qū)健康信息共享機(jī)制，實(shí)行健康信息互聯(lián)互通，提升衛(wèi)生健康服務(wù)能力，建立以城鄉(xiāng)居民電子健康檔案為核心和以電子病歷為基礎(chǔ)的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)健康檔案和電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù)融合，達(dá)到高效、統(tǒng)一、共享，提高工作效率。
（二）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)”
利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與衛(wèi)生健康深入融合，提供在線預(yù)約診療、移動(dòng)支付、診療報(bào)告查詢等便捷服務(wù)及上級(jí)醫(yī)院診斷遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。爭(zhēng)取建設(shè)對(duì)慢性病、傳染病等常見(jiàn)主要疾病臨床數(shù)據(jù)應(yīng)用示范試點(diǎn)。
?。ㄈ?shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+簽約服務(wù)”
加強(qiáng)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)鎮(zhèn)（街）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信息技術(shù)支撐，促進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的信息整合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)簽約居民健康數(shù)據(jù)共建共享。鼓勵(lì)家庭醫(yī)生利用微博、微信等媒介，提供在線健康咨詢、預(yù)約轉(zhuǎn)診、慢性病隨訪、健康管理、延伸處方等服務(wù)，改善簽約居民服務(wù)感受。 到2025年，在信息惠民、健康管理、綜合監(jiān)管等方面取得階段性成果。
八、持續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，啟動(dòng)健康細(xì)胞創(chuàng)建工程
深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營(yíng)造清潔衛(wèi)生、健康宜居的生活環(huán)境，構(gòu)筑健康社會(huì)，培育健康人群，提升群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)生活環(huán)境與人的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅(jiān)持以人民健康為中心，政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、全民動(dòng)員，預(yù)防為主、群防群控，豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)新方式方法，突出問(wèn)題和結(jié)果導(dǎo)向，著力改善人居環(huán)境，有效防控傳染病和慢性病，不斷提高人民群眾健康素養(yǎng)和人民健康水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治制度，定期開(kāi)展以清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地為主的統(tǒng)一行動(dòng)，推行城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，建立村莊公共環(huán)境保潔機(jī)制，落實(shí)“門前三包”制度和門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)餐飲業(yè)“明廚亮灶”。加強(qiáng)大氣、水、土壤污染治理，打擊違法排污行為。推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，到2025年，省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)達(dá)到100%。
采取以環(huán)境治理為主、藥物防制為輔的病媒生物綜合預(yù)防控制措施，切斷登革熱等媒介傳染病傳播途徑。健全病媒生物監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，摸清轄區(qū)范圍內(nèi)病媒生物孳生地情況，促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、集貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、住宅小區(qū)、建筑工地、學(xué)校、公園、公共廁所等重點(diǎn)場(chǎng)所完善病媒生物防制設(shè)施設(shè)備。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)病媒生物密度變化、傳染病流行等實(shí)際，落實(shí)網(wǎng)格化管理，開(kāi)展以環(huán)境治理為主、藥物防治為輔的病媒生物防制機(jī)制，定期組織集中、統(tǒng)一的病媒生物預(yù)防控制活動(dòng)，到2025年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展蚊媒密度監(jiān)測(cè)率達(dá)100%，病媒生物密度控制水平達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
加強(qiáng)控?zé)熜袨楦深A(yù)，建設(shè)無(wú)煙環(huán)境。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)務(wù)人員和教師在控?zé)熤邪l(fā)揮帶頭作用。宣傳吸煙、二手煙暴露和電子煙的危害。加快無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙家庭等無(wú)煙環(huán)境建設(shè)，提高無(wú)煙環(huán)境覆蓋人口比例，力爭(zhēng)到2023年底，實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、學(xué)校、事業(yè)單位全面建成無(wú)煙單位的目標(biāo)。到2025年，持續(xù)保持無(wú)煙單位建設(shè)成效，不斷擴(kuò)大無(wú)煙單位創(chuàng)建覆蓋面。
營(yíng)造氛圍，開(kāi)辟專題專欄，設(shè)置宣傳欄、建立微信群、開(kāi)通公眾號(hào)，設(shè)立電子屏幕，滾動(dòng)播放創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)宣傳推廣、知識(shí)展示，提升本轄區(qū)全民共創(chuàng)意識(shí)，普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，動(dòng)員全社會(huì)共同創(chuàng)建全新的健康環(huán)境、健康社會(huì)、健康家庭和個(gè)體，營(yíng)造健康文明濃厚氛圍，提高社會(huì)參與度，讓健康文明的生活方式成為本轄區(qū)居民的自覺(jué)行為。加快推進(jìn)健康村鎮(zhèn)、健康社區(qū)、健康單位（企業(yè)）、健康學(xué)校、健康家庭等健康細(xì)胞建設(shè)，培育一批特色樣板。到2025年，廣泛開(kāi)展健康社區(qū)、健康單位、健康家庭建設(shè)活動(dòng)，培育創(chuàng)建各種類型“健康細(xì)胞”示范點(diǎn)，每個(gè)鎮(zhèn)（街道）至少建有健康社區(qū)（或健康村）3個(gè)、健康單位10個(gè)、健康家庭100個(gè)。30%的中小學(xué)校建成健康學(xué)校示范校，發(fā)揮示范校的輻射帶動(dòng)作用。
第四章 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
為滿足我區(qū)人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生健康需求，加快構(gòu)建整合型衛(wèi)生健康服務(wù)體系，加快推進(jìn)我區(qū)高水平高質(zhì)量醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)，“十四五”期間，將繼續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)基層、建高地，繼續(xù)完成“十三五”期間立項(xiàng)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)工程，加快進(jìn)度完成“十四五”期間擬新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程，不斷改善就醫(yī)環(huán)境和條件，使全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境達(dá)到綠化、美化、凈化、安全、衛(wèi)生、溫馨，業(yè)務(wù)用房布局更加科學(xué)、合理，流程更加優(yōu)化。
“十三五”期間立項(xiàng)“十四五”續(xù)建以及“十四五”期間擬新建、擴(kuò)建的主要建設(shè)項(xiàng)目見(jiàn)表2、表3。
第五章 保障措施
一、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程
充分認(rèn)識(shí)深化醫(yī)改的重要性和艱巨性，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、落實(shí)健康融入所有政策，把構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)期要求的衛(wèi)生健康服務(wù)體系作為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大事來(lái)抓，切實(shí)承擔(dān)起衛(wèi)生改革與發(fā)展的責(zé)任，有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，密切配合，建立上下貫通、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)制，形成合力，引導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)向公平、高效、優(yōu)質(zhì)、多樣化發(fā)展，有序推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程，確保改革成果惠及全區(qū)人民。
二、健全投入制度，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
樹(shù)立公共財(cái)政的理念，確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位，科學(xué)界定政府和市場(chǎng)在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入責(zé)任，公共衛(wèi)生服務(wù)主要通過(guò)政府籌資提供，基本醫(yī)療服務(wù)由政府、社會(huì)和個(gè)人三方合理分擔(dān)費(fèi)用；把公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先納入財(cái)政年度基建預(yù)算；政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重要逐步提高。要建立健全績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行量化考評(píng)，并將考核結(jié)果與政府投入相結(jié)合，提高資金使用效率。研究制訂落實(shí)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)長(zhǎng)效補(bǔ)助機(jī)制的具體辦法和配套措施，完善補(bǔ)償辦法。
要制定可操作性的文件和具體方案，細(xì)化公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展、優(yōu)化資源配置、完善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助的配套政策，進(jìn)一步細(xì)化、量化政策措施，明確實(shí)施步驟，做好配套銜接，健全保障機(jī)制，從基礎(chǔ)和基層起步，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)改革。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平
建立多層次、分類別、多形式、重實(shí)效的衛(wèi)生人力資源培養(yǎng)制度，抓住人才培養(yǎng)、錄用、引進(jìn)和使用四個(gè)環(huán)節(jié)，以用為本，以有選擇性的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn)，采用缺什么學(xué)什么,提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)；對(duì)目前緊缺的短線專業(yè)人才，應(yīng)給以優(yōu)惠寬松政策，采取引進(jìn)或兼職聘用辦法，以解燃眉之急；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)業(yè)績(jī)、能力，合理使用衛(wèi)生技術(shù)人員；逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展內(nèi)在規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制，努力造就一批崗位職責(zé)明晰、考核規(guī)范、責(zé)權(quán)一致的職業(yè)化管理人員和一支品德高尚、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。
明確政府衛(wèi)生管理職責(zé)，從“辦醫(yī)院”真正轉(zhuǎn)為“管醫(yī)院”，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生保障、衛(wèi)生管理和提供公共衛(wèi)生服務(wù)上來(lái)；對(duì)區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、審批、調(diào)整、監(jiān)督、評(píng)價(jià)；要堅(jiān)持依法行政，充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)的手段，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)的宏觀管理。
本規(guī)劃自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）及各有關(guān)部門應(yīng)按照本規(guī)劃，分解細(xì)化確定的目標(biāo)和任務(wù)，明確職責(zé)分工和工作進(jìn)度，確保規(guī)劃的貫徹落實(shí),并認(rèn)真做好工作計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況,衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)對(duì)本規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析和督導(dǎo)。
規(guī)劃的實(shí)施堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)、適時(shí)調(diào)整。本規(guī)劃期末進(jìn)行終期考核評(píng)估。
本規(guī)劃由區(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)解釋。
表2 清城區(qū)“十三五”期間在建“十四五”續(xù)建主要項(xiàng)目
表3 清城區(qū)“十四五”立項(xiàng)新建、擴(kuò)建主要項(xiàng)目
主辦：清城區(qū)人民政府承辦：清城區(qū)人民政府辦公室
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